Die Aquakultur in Kanada braucht starke, klare staatliche Unterstützung

„Wir brauchen die starke und klare Unterstützung von Regierungen, die erkennen, dass die Aquakultur die Zukunft einer zuverlässigen, sicheren, nachhaltigen und erschwinglichen Versorgung mit Meeresfrüchten ist.“

Von Fabian DawsonSeaWestNews

Die Schließung von Lachsfarmen in British Columbia gegen den Willen der Rechteinhaber der First Nations und den Rat regierungseigener Wissenschaftler untergräbt das Vertrauen in den kanadischen Aquakultursektor erheblich, warnen die Fischzüchter des Landes.

„Dies geschieht, während andere Nationen den Ausbau ihrer Aquakulturproduktion mit ehrgeizigen Wachstumszielen vorantreiben“, sagte die Canadian Aquaculture Industry Alliance (CAIA), die Stimme der kanadischen Fischzüchter, die landesweit über 20.000 Menschen beschäftigen.

„Wir brauchen die starke und klare Unterstützung von Regierungen, die erkennen, dass die Aquakultur die Zukunft einer zuverlässigen, sicheren, nachhaltigen und erschwinglichen Versorgung mit Meeresfrüchten und der Schaffung von Arbeitsplätzen in ländlichen, Küsten- und indigenen Gemeinden in ganz Kanada ist“, sagte CAIA in einer Erklärung.

„Und wir brauchen einen starken und verlässlichen Regulierungsrahmen für Investitionen, der klare Ziele und Stabilität bietet, damit Unternehmen darauf vertrauen können, dass ihre langfristigen Investitionen respektiert werden.“

In einem offenen Brief an den Canadian Council of Fisheries and Aquaculture Ministers (CCFAM), der voraussichtlich Ende Juni in Ottawa zusammentreten wird, sagte CAIA, dass die beispiellose Situation im Lachszuchtsektor von British Columbia sich negativ auf das unglaubliche Aquakulturpotenzial des Landes ausgewirkt habe.

„Kanadas Chance, die weltbeste Lachszuchtnation zu werden, wird von einer liberalen Regierung vertan, die mehr daran interessiert ist, Stimmen von Aktivisten zu gewinnen, als sich auf Wissenschaft und traditionelles Wissen der Ureinwohner zu verlassen, um die Branche wachsen zu lassen“, sagte Tim Kennedy, Präsident und CEO von CAIA, kürzlich in einer Stellungnahme Podcast.

Federal Fisheries Joyce Murray, der ideologisch gegen die Open-Net-Aquakultur ist, arbeitet an einem Übergangsplan für die Lachszucht in British Columbia, der sich auf mehr als 4.700 Arbeitsplätze und eine jährliche Wirtschaftstätigkeit von 1,2 Milliarden US-Dollar auswirken wird.

Ungefähr 40 Prozent der Lachszucht im Meer in British Columbia wurden bereits geschlossen, obwohl Wissenschaftler und Gerichtsurteile des Department of Fisheries and Oceans (DFO) besagen, dass die Lachsfarmen in British Columbia kein minimales Risiko für Wildbestände darstellen.

Letzte Woche sagten mehrere Anführer der First Nations, dass es keine echte Versöhnung geben könne, wenn Murray weiterhin ihre Agenda vorantreibe, Lachszüchter aus den traditionellen Territorien der von der Aquakultur abhängigen indigenen Gemeinschaften in British Columbia zu vertreiben.

Die Coalition of First Nations for Finfish Stewardship (FNFFS) hat die Regierung außerdem aufgefordert, ihre Zuständigkeiten zu respektieren und keine Maßnahmen zu ergreifen, die dazu führen würden, dass Lachsfarmen aus ihren Territorien entfernt werden.

CAIA bittet die Fischerei- und Aquakulturminister, die zum Juni-Gipfel zusammenkommen, Folgendes zu berücksichtigen:

1) Ein klarer Regulierungsrahmen, der Investitionen für Innovationen anzieht und die Flexibilität bietet, die es den First Nations ermöglicht, zu bestimmen, wie sie in ihrem Hoheitsgebiet vorgehen wollen, und Lizenzinhabern, mit diesen Nationen zusammenzuarbeiten, um zu bestimmen, welche Technologie oder welcher Ansatz am besten mit denen der Nation übereinstimmt Weitblick und einzigartige Meeresbedingungen. Es forderte einen gesamtstaatlichen Ansatz zur Entwicklung eines BC-Übergangsplans, der Investitionen anzieht und die Entwicklung neuer Werkzeuge und Technologien vorantreibt, damit Kanada weltweit führend in der innovativen Aquakultur werden kann. Wenn wissenschaftliche Erkenntnisse, die ordnungsgemäß durch wissenschaftliche Prozesse der Regierung bewertet wurden, darauf hinweisen, dass Änderungen in der Praxis erforderlich sind (z. B. für eine verbesserte Umweltleistung), fordern wir die Regierungen auf, auf klare und bewusste Weise vorzugehen und auf der Grundlage dieser wissenschaftlichen Ratschläge neue und vernünftige Leistungsziele festzulegen. Den Unternehmen sollte dann die Möglichkeit gegeben werden, in einem angemessenen Zeitraum Innovationen einzuführen und Praktiken zu ändern, um diese Ziele zu erreichen.

2) Dass das Canadian Shellfish Sanitation Program (CSSP), das seit über 20 Jahren keine neue Finanzierung oder programmatische Überprüfung und Verbesserung erhalten hat, eine Priorität für die Programmverbesserung und -finanzierung sein muss, damit Muschelzüchter neue Standorte eröffnen, die Produktion erweitern und wachsen können erfolgreich.

3) Die Erfahrung des Hurrikans Fiona ist ein weiteres Beispiel für die Notwendigkeit eines Geschäftsrisikomanagementprogramms für Schalentiere im Besonderen, aber für alle Aquakulturproduzenten kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) im Allgemeinen. Unternehmen, die zunehmenden Risiken durch extreme Wetterbedingungen oder andere Faktoren ausgesetzt sind, untergraben das Potenzial für langfristiges Wachstum und Entwicklung des Sektors erheblich. Das Landwirtschaftsministerium der Vereinigten Staaten hat kürzlich seine Geschäftsrisikoprogramme für alle Aquakulturproduzenten ausgeweitet, wodurch unsere kanadischen Produzenten einen Wettbewerbsnachteil erleiden.

4) Wir würden CCFAM bitten, eine Empfehlung auszusprechen, dass das DFO zwar die föderale regulatorische und wissenschaftliche Aufsicht über den Aquakultursektor behält, dass Agriculture and Agri-Food Canada jedoch ausdrücklich die Rolle der föderalen Wirtschaftsentwicklungsbehörde für Aquakultur übertragen wird. Die eigentliche rechtliche Aufgabe des DFO besteht in der Erhaltung wildlebender Fische und kann die wirtschaftliche Entwicklung des Fischzuchtsektors nicht angemessen unterstützen. Kanadas seit zwanzig Jahren stagnierende Produktion und der nunmehrige Produktionsrückgang in diesem Sektor weisen deutlich auf diesen Bedarf hin. Die anhaltende Kritik von Kritikern an der wahrgenommenen Doppelrolle von DFO untergräbt das allgemeine Vertrauen in DFO. Das muss sich ändern.

(Bild – Hunderte von Aquakulturarbeitern versammelten sich am 1. Juni 2023 zu einer Kundgebung, um ihre Arbeitsplätze in Campbell River zu retten)